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        未來風機設備行業的發展需要注重哪些方面?

        風機產品雖然應用量大面比較廣,但由于一些中小型風機產品技術含量不高,缺乏核心技術,低端技術產品的企業非常多,大部分集在一些鄉鎮的中小型風機生產廠家,使得整個行業的競爭很激烈,讓這個行業的未來存不很多不確定性,風機企業要想持續有效的發展,急需要通過技術的進步,來帶動整個產業的發展。
         
                不斷提高技術水平、產品質量,穩定市場需求
         
          行業內企業眾多,所有制形式不同,大小不一,產品質量也參差不齊。產品質量不高必然影響行業的聲譽,特別是影響國家一些重點建設項目對國內產品的選擇。以沈鼓、上鼓、陜鼓、浙江風機風冷、四平金豐為代表的主要企業,以通過或爭取通過ISO9000質量管理和質量保證體系為突破口,力求全面提高產品質量。行業內現已有25%的企業制定了實施ISO9000體系認證的措施方案,有的重點骨干企業已取得認證和正在申請國際認證。
         
          積極引進先進技術,提高技術開發能力
         
          風機行業的大中型企業近年來都非常注重引進國外的先進技術,以國外的先進改進和優化現有產品,穩定生產工藝,降低產品能耗和噪聲。同時通過引進技術提高產品開發能力,不斷彌補國內空白,滿足并誘導客戶的新需求。陜鼓通過引進世界最先進的風機技術和產品,開發出的軸流壓縮機在國內成為外國企業產品的有力競爭對手。再以重慶通用機器廠為例,該廠在充分發揮自身科技力量基礎上,跨出國門與日本日立公司、英國豪登公司等先后建立了技術合作,分別引進了它們風機產品的專用技術,通過認真消化吸收短時期內相繼生產了重通日立版離心式制冷風機,并派生了同類四代產品,用于國家重點工程,彌補了國內風機品種的空白。沈鼓更是以CIMS(計算機集成制造系統),實現了從市場分析、訂貨、產品設計、生產計劃、加工制造、生產經營過程管理和控制、售后服務等生產經營各環節的信息集成和必要的物流自動化,優化了企業整體資源,提高了企業經營的效率。
         
          以名牌戰略,大力開拓市場
         
          伴隨著社會主義市場經濟的確立和發展,風機生產企業對于營銷的理解也越來越深入,越來越成熟,特別加強了產品的品牌意識。通過創名牌,在企業內部完善質量管理激勵約束機制,進一步確保并提高產品質量。通過樹立名牌,來擴大知名度、擴大產品的影響和需求。
         
          以經濟規模促進企業發展
         
           大型風機往往是單件小批生產,但以先進的成組技術和柔性制造系統,仍然可以提高工藝工序的規模經濟、提高生產率。對于通風機和其它類型風機,應用量大面廣,適合大批量生產。只有大批量的規模生產,才能降低成本,才能降低能耗,以較大的價格優勢,獲得較大的市場占有率。浙江風機風冷設備公司就是以較大的規模經濟連續兩年銷售收入名列行業之首。長沙鼓風機廠也在這方面取得了成功的經驗。
         
          積極開拓市場,完善售后服務
         
          風機行業企業多為其它行業項目配套,面臨激烈的市場競爭,他們想用戶所想,急用戶所急,不斷以節能、低耗的產品滿足用戶的需求。風機行業企業通過不斷健全、完善企業的銷售機制,激勵銷售人員的積極性,不斷開拓市場。以上海鼓風機廠為例,該廠把承接任務、銷售收入庫存指標、貨款回籠、銷售價格等五項指標與工資獎金實行掛鉤考核,銷售部門既有壓力又有動力,為銷售收入的連續增長做出了較大貢獻。
         
          以往風機行業企業售后服務做得不是太好,往往在售后服務方面有額外要求。在激烈市場競爭下,風機行業企業紛紛轉變觀念,把售后服務作為銷售的一個重要環節來抓。通過售后培訓、及時響應來鞏固和用戶良好的協作關系,并不斷提高自己在所服務行業中的聲譽。
         
          七、風機行業企業管理水平
         
          從行業整體來看,效益較好的企業,從嚴格管理、科學管理中贏得了較大收益,同時國外先進技術的引進也在客觀上要求企業有較高的管理水平。沈鼓、上鼓、重慶通用機器廠、陜鼓、武漢鼓風機廠、天津鼓風機廠、浙江風機風冷公司等骨干企業管理水平較高。突出表現在以質量管理為核心的管理體系健全、規章制度完善、執行嚴格,進一步提高企業管理水平,使企業煥發出新的活力,在未來的激烈競爭中取得優勢。
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